Bruce Daisley es un autor de best sellers cuya encargo es hacer que el área de trabajo sea más agradable. Radicado en el Reino Unido, es ex vicepresidente de Twitter. Escuche el episodio dos de la segunda temporada de My Wildest Prediction para obtener más información.
Mi predicción más salvaje es una serie de podcasts de Euronews Businessdonde nos atrevemos a imaginar el futuro con visionarios empresariales y tecnológicos. En este episodio, Tom Goodwin palabra con Bruce Paisley, avezado en civilización profesional y autor de best sellers.
El área de trabajo es un entorno en constante cambio, y los avances tecnológicos y los cambios provocados por la pandemia de COVID-19 aceleran esta cambio. El tema está en boca de todos, y periodistas y académicos igualmente investigan la cuestión de la cambio de las culturas laborales.
“Mi predicción más descabellada es que el mundo del trabajo se siente roto y empeorará significativamente ayer de mejorar”, dice Bruce Daisley a Euronews.
Hábil en el área de trabajo, el ejemplar de Daisley “La alegría del trabajo” se centra en mejorar la civilización profesional. Obtuvo un premio como ejemplar de tapa dura empresarial más vendido y el segundo puesto del Compendio de Mandato del Año de CMI.
Redefiniendo el concepto de tener una carrera
La Revolución Industrial puede sobrevenir representado un punto de inflexión en la historia moderna, marcando el manifestación de cambios radicales en el mundo del trabajo, pero la idea de construir una carrera es un concepto mucho más fresco.
“Toda la principios de carrera fue una invención creada en los últimos 50 primaveras. La idea de que progresamos y damos pasos en torno a una viejo autorrealización es una invención de un sistema que ha estado tratando de migajarnos, hacernos pensar que ‘ “Vamos a triunfar más patrimonio si somos más capaces”, dice Daisley a Euronews.
Aunque muchas personas se preocupan por construir una carrera y trabajar para alcanzar objetivos a prolongado plazo, la búsqueda del éxito está siendo reemplazada gradualmente por la búsqueda de un propósito.
“Los trabajadores de la Vivientes Z que ingresan a la fuerza profesional igualmente se han legado cuenta de que nunca podrán poseer propiedades y, en algunos casos, nunca podrán respaldar su deuda estudiantil. Entonces piensan, si puedo Si no consigo lo que efectivamente necesito, al menos no trabajaré para la empresa tabacalera”.
La brecha entre el CEO y los empleados
La desconexión entre los líderes de la empresa y los empleados es un factótum que puede aumentar la insatisfacción de los empleados.
La frustración aumenta para los empleados, no sólo en relación con su salario sino igualmente por errata de agencia. “El 85% de las personas dice que no se siente capaz de tomar decisiones en su trabajo.”
Para muchos empleados, esta frustración va acompañada de jornadas laborales congestionadas. “Esta principios de que nuestro trabajo sólo se puede hacer con 40 horas semanales de reuniones, que todo tiene que ser una reunión, es una de las cosas que contribuye a esto”, dice Daisley.
“Tenemos esta interpretación extraña y sin poder del trabajo en la que las personas sienten que tienen que estar presentes en las reuniones. Agregas la cantidad de correos electrónicos, equipos, pings, slack, mensajes que reciben, y efectivamente tienes todo semana contabilizada. Y, sin confiscación, la mayoría de las personas sienten que no hacen nulo”.
Los factores más importantes en el compromiso en el área de trabajo
No es sólo lo que hace la masa, sino con quién trabaja, lo que influye en su compromiso con el área de trabajo. Daisley identifica dos factores esencia que determinan el fracción de compromiso de las personas con su trabajo: “el viejo predictor es si la masa tiene un amigo en el trabajo”.
La soledad es un tema recurrente en el área de trabajo original. Uno de cada cinco empleados declara sufrir soledad, según una investigación de Estado del área de trabajo general. La soledad es más frecuente entre los empleados menores de 35 primaveras.
“Si alguno palabra de soledad, se podría suponer que se comercio de un finalidad de segundo orden del trabajo desde casa. Sin confiscación, las cifras eran casi idénticas en cuanto a si las personas trabajaban en el área o si trabajaban en una disposición híbrida.“
En cuanto al segundo factótum más importante que influye en el compromiso en el área de trabajo, “es si alguno ha recibido comentarios de su caudillo”, afirma.
La satisfacción de los empleados aumenta la rentabilidad
Sin confiscación, trastornar en la satisfacción de los empleados puede, de hecho, aumentar la rentabilidad. “Las empresas más rentables no son las que tienen las cadenas de suministro más sofisticadas, sino que están obsesionadas con crear un buen ámbito de trabajo para sus empleados, una buena civilización”, señaló Daisley.
“La inscripción rotación de personal es ruinosa para las organizaciones porque se tiene la sensación constante de que los gerentes están llenando los vacíos. El trabajo no se hace, los estándares bajan y la productividad aumenta de todos modos”.
“La mayoría de los trabajadores dicen que la civilización del área de trabajo es más importante para ellos que el salario y las condiciones, curiosamente porque una de las mayores manifestaciones de la civilización del área de trabajo en este momento es la flexibilidad”, dice Daisley.
Obtenga más información escuchando My Wildest Prediction.