En entrevista monopolio para LA NACIÓN, el regente común de la Agrupación Doméstico de Cafeteros, Germán Bahamón entregó un oscilación de su primer año de mandato. Incluso se refirió a la relación con el presidente Gustavo Petro y dijo que su “respuesta a los ataques ha sido trabajo y resultados”.
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Por primera vez en la historia del corporación, los cafeteros del Huila cuentan con un representante de su tierra: Germán Bahamón, quien acaba de cumplir un año al frente de la Agrupación Doméstico de Cafeteros en medio de un engorroso panorama para el sector por cuenta de los precios y la variabilidad climática; adicionalmente, ha habido un entorno hostil por parte del presidente de la República, Gustavo Petro. De estos y otros trascendentales temas, en entrevista monopolio para LA NACIÓN, el regente común entrega su oscilación.
Regente, al cumplir su primer año al frente de la Agrupación, ¿cuál es su oscilación delante el país y los cafeteros?
Jesús Antonio, es un oscilación positivo para las transformaciones que desde el día uno nos trazamos y comprometimos con el corporación cafetero. Las transformaciones son desde el punto de paisaje del manejo corporativo de las empresas del corporación y eso redunda en beneficios para la caficultura; más allá del plan moderación de una reducción del 20% de los gastos de operación y sucursal de la sede Bogotá, que propuse desde el día uno, hoy podemos cuchichear ya de resultados: durante el primer trimestre del 2024, los gastos de Bogotá y los comités departamentales son los más bajos de los últimos siete primaveras. Incluso hemos hecho transformaciones en las empresas, los resultados de Almacafé al primer trimestre son los más importantes de la historia. Y en común todas las empresas del corporación están mostrando resultados positivos desde el punto de paisaje organizacional y reducción de gastos, pero además comercial.
Y, ¿cómo le ha ido a la caficultura colombiana?
La caficultura ha tenido diferentes componentes. En producción podemos dar una muy buena nota y es que el año pasado se detuvo la caída y crecimos logrando 11.3 millones de sacos; veníamos de tres primaveras cayendo en la producción en Colombia conveniente al engendro de La Pupila. Para el primer semestre del 2024, estimamos 5.8 millones de sacos lo cual representaría un crecimiento del 17%. Pero los cafeteros, y yo soy uno de ellos, hemos sufrido mucho con el precio. El año pasado fue el año más engorroso y la crisis fue la más acentuada de los últimos primaveras y eso generó incertidumbre y desazón, por eso, activamos unido con el Gobierno Doméstico herramientas para soliviar esas cargas: $35.000 millones para el ICR cafetero el año pasado y $50.000 millones más este año, el FAIA que es un subsidio, y $28.700 millones de la Agrupación para apoyar la renovación.
Doctor Germán, este primer año además ha estado traumatizado por los permanentes ataques del presidente Gustavo Petro. ¿Qué opina?
Jesús Antonio, yo he sido un profesional respetuoso, yo no soy un político, vengo a dar resultados a la caficultura y a los cafeteros que amablemente me invitaron a hacer parte de esta Agrupación; una entidad privada que lo que tiene que hacer es devolverles a los caficultores los mayores réditos posibles. Yo he sido y seguiré siendo respetuoso de las instituciones y dignidades, el presidente de la república merece todo el respeto, así lo he hecho durante un año y no lo dejaré de hacer porque es parte de lo que me enseñaron a mí en mi casa. Uno debe ser respetuoso. No quiere opinar que no me haya indignado por comentarios que han venido sucediendo y que han tratado de mancillar el buen nombre de la Agrupación, entidad que los colombianos han respetado y que ha generado orgullo. Seguiremos trabajando en beneficio de los cafeteros y eso lo he venido haciendo con cada uno de los ministerios, mediante mesas de trabajo siempre abiertas. Así que mi respuesta a los ataques ha sido trabajo y resultados.
Ya lo ha dicho, ¿pero está dispuesto a dialogar en cualquier momento con el presidente Petro?
Siempre. Yo he expresado públicamente mi intención de establecer comunicación directa con el señor presidente, hoy la tengo con cuatro ministros que hacen parte del Comité Doméstico de Cafeteros, y siempre buscaré que los diálogos sean la modo de concertar. El presidente ha hablado de paz total y de un acuerdo franquista; los cafeteros siempre hemos estado prestos.
Y, ¿cómo ha recibido las recientes declaraciones de la ministra de Agricultura quien ha listo que la Agrupación está en crisis?
Sin circunstancia a duda, esas son unas implicaciones en su comunicación que generan desazón. La Ministra no conoce la efectividad o ha estado mal asesorada. Pero nosotros hemos venido entregándole información precisa y a tiempo para que ella se mensaje acerca de qué es la caficultura, no hay crisis financiera en la Agrupación ni en el Fondo Doméstico del Café. Las seis líneas de negocio que tiene el corporación cafetero son positivas y rentables, para entregárselo devuelta a la caficultura. Así que no deja de ser una enunciación valeverguista de la Ministra.
¿Hasta cuándo estará en la Agrupación Doméstico de Cafeteros?
Hasta cuando los cafeteros lo decidan. Los cafeteros fueron los que me invitaron de modo generalizado, a ser el regente de la Agrupación y a nosotros los ejecutivos lo que nos corresponde es entregar resultados. Por ahora he traído el equipo más profesional para poderle dar un rumbo cerca de el futuro, quiero contarle, Jesús Antonio, que en ese trabajo, hemos venido proponiendo e implementando estrategias de cómo nosotros deberíamos diferenciarnos en el mercado mundial, partiendo de la almohadilla del cambio del esquema de operación a café cereza y no como café pergamino seco, para ser custodios de la prisión de café colombiano y que sigamos siendo el mejor café del mundo. Encima, le quiero contar que en la primera semana de junio abriremos en Neiva, Huila, el primer centro de industrialización del café. Será en las instalaciones de Almacafé y tendremos el escolta a todos los caficultores huilenses en la transformación de su orzuelo. Contarán con una marca y escolta en la exportación o comercialización en las grandes superficies de Colombia.
Encima, acabamos de conseguir, luego de ocho meses de trabajo, la exportación de los primeros contenedores a la Unión Europea cumpliendo con la reglamentación del Pacto Verde Europeo. El café era de 57 familias cafeteras huilenses en 64 fincas.
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