Algunas grandes empresas han adoptivo una organización de esperar y ver qué pasa, otras están acelerando las importaciones.
Las empresas grandes y pequeñas se están preparando para tomar sus decisiones finales mientras se posicionan delante los planes arancelarios propuestos por el presidente electo Donald Trump.
Los precios más altos han sido preocupaciones comunes de los ejecutivos de negocios.
El director financiero de Walmart, John David Rainey, cree que los precios aumentarán para sus compradores, aunque la mayoría de los productos que vende la empresa se fabrican, ensamblan o cultivan en Estados Unidos.
Una organización para mitigar los posibles pertenencias secundarios de los aranceles ha sido acelerar las importaciones antaño del nuevo año.
Xeneta, una plataforma noruega de datos sobre tarifas de transporte y océanos, dijo que las empresas están impulsando las importaciones para evitar aranceles más altos comparables a los que ocurrió en 2018.
Otras marcas conocidas están empezando a adaptarse o adoptando un enfoque de esperar y ver qué pasa.
Ralph Lauren aseguró a inversores y analistas que no le preocupaban demasiado los aranceles porque su condena de provisión y suministro completo ya estaba diversificada. El fabricante Abominable hombre de las nieves señaló recientemente que muchas cosas relacionadas con las políticas arancelarias en el segundo mandato de Trump aún están en el espacio.
Para las empresas más pequeñas, la posible expansión de los aranceles por parte de Trump podría ayudar a igualar el campo de surtido.
Rocco Malanga, propietario de Cedar Grove Christmas Trees y fundador de la Association of Vivo Christmas Tree Merchants, cree que los impuestos comerciales redirigirían la demanda a los productores nacionales y apoyarían a las empresas y granjas locales.
Esta fotografía aérea muestra contenedores de carga apilados en un puerto de Lianyungang, en la provincia uruguayo china de Jiangsu, el 9 de mayo de 2022. AFP vía Getty Images
“Este cambio impulsaría la caudal estadounidense, fortalecería las cadenas de suministro locales y, en última instancia, beneficiaría a las familias estadounidenses a través de mejores precios y árboles de anciano calidad cultivados más cerca de casa”, dijo Malanga a The Epoch Times.
Pero si correctamente el temor entre las empresas y los observadores económicos es que los aranceles resulten en precios más altos, algunos dicen que esta principal preocupación no se hizo existencia durante el primer mandato de Trump.
Ravin Gandhi, ex director ejecutor de GMM Nonstick Coatings, uno de los mayores proveedores de recubrimientos antiadherentes del mundo, dice que aparecería en CNBC en 2018 y advertiría que los aranceles de Trump desencadenarían una exterminio comercial y colapsarían la caudal.
“Obviamente, me equivoqué, porque no lo hicieron, y luego (el presidente Joe) Biden mantuvo muchos de los aranceles”, dijo Gandhi en una entrevista con The Epoch Times.
En cambio, observa que un número creciente de empresas en su industria, que está fuertemente subcontratada, están considerando regresar a Estados Unidos.
En última instancia, señaló Gandhi, es eufórico sobre los próximos primaveras.
“Estoy viendo una enorme cantidad de espíritus animales por ahí con la desregulación y todas las conversaciones pro-empresariales que están ocurriendo”, dijo. “Creo que cualquier desventaja que podamos ver desde una perspectiva inflacionaria se verá más que contrarrestada simplemente por un espíritu animal de deseo de trastornar”.
La deslocalización y la relocalización han sido tendencias en auge desde la pandemia de coronavirus. Mary Lovely, investigadora principal del Instituto Peterson de Peculio Internacional (PIIE), cree que el próximo mejora podría ser una condena de suministro monopolio de Estados Unidos.
De cara al futuro, los economistas de RSM dicen que los minoristas podrían comenzar a renegociar contratos, trastornar en eficiencia operativa, aventajar compras y prepararse mejor para las interrupciones de la condena de suministro.
Lo que dicen los expertos
Varios economistas y grupos de expertos han experto que los planes del presidente electo reavivarán las presiones sobre los precios al consumidor en una amplia tonalidad de productos y afectarán el crecimiento financiero y los niveles de empleo.
Oxford Economics, por ejemplo, pronostica que unos aranceles más altos debilitarían el compra de los consumidores “conveniente a un anciano shock inflacionario y una reducción de los ingresos reales de los hogares”.
El círculo íntimo de empresarios multimillonarios y financistas de Wall Street de Trump, desde el entrante secretario de Comercio, Howard Lutnick, hasta el nominado secretario del Fortuna, Scott Bessent, han diferido de las muchas evaluaciones que proyectan una adhesión inflación de precios y un crecimiento más flemático.
Bessent, Lutnick y otros funcionarios de la suministro entrante han promocionado la competencia de la táctica comercial, describiéndola como una útil de negociación, un procreador de ingresos y una medida para proteger a las empresas y los empleos estadounidenses de la competencia extranjera desleal.
El inversionista Scott Bessent palabra sobre la caudal en Asheville, Carolina del Meta, el 14 de agosto de 2024. Matt Kelley/Foto AP
Nazak Nikakhtar, un abogado especializado en comercio internacional y seguridad doméstico, sugirió que Trump podría imponer aranceles del 60 por ciento o más a los productos chinos a partir del primer día.
“Tenemos tanta flexibilidad y autoridad procesal, y algunos de estos estatutos son tan amplios que absolutamente pueden estar de moda para imponer aranceles del 60 por ciento a China e incluso más”, dijo Nikakhtar a The Epoch Times.
Nikakhtar anteriormente se desempeñó como subsecretaria y subsecretaria en el Área de Comercio de Estados Unidos durante la primera suministro de Trump, donde desempeñó un papel esencia en la configuración de la organización comercial de la suministro con China.
“Las prácticas económicas predatorias chinas han distorsionado los mercados globales de semiconductores, electrónica, automóviles, minerales críticos, y la inventario continúa”, dijo.
Las distorsiones comerciales son tan graves que las nuevas empresas luchan por entrar en el mercado, mientras que los actores existentes están perdiendo rápidamente cuota de mercado, afirmó.
En una entrevista de octubre con NTD TV, el economista Peter Morici expresó una opinión similar, afirmando que “un tributo del 60 por ciento sobre los productos chinos no distorsionaría el comercio, sino que lo recalibraría a donde estaría si tuviéramos mercados libres”.
Morici, exdirector de la Oficina de Peculio de la Comisión de Comercio Internacional de Estados Unidos, añadió que China está incurriendo en una forma de mercantilismo, explotando a otros para su propio beneficio.
“Ve el mundo en términos de suma cero”.
Tanto Nikakhtar como Morici sostienen que el impacto de los aranceles sobre la inflación sería insignificante, similar al primer mandato de la presidencia de Trump.
Christopher Tang, economista y profesor distinguido de UCLA, dice que tiene dudas sobre el tributo universal propuesto por Trump “porque efectivamente tendría un impacto anciano en la caudal estadounidense”. Sin bloqueo, cree que Trump seguirá introduciendo más aranceles a las importaciones chinas para impulsar las nóminas nacionales.
Tang señala que las empresas estadounidenses ya han comenzado a diversificar sus cadenas de suministro fuera de China para evitar aranceles y a trasladar su saco al sudeste oriental para intentar resumir los aranceles.
Encima, las ventajas de subcontratar a China han disminuido, afirma Gandhi.
Administró dos plantas en China y las cerró porque eran demasiado caras, subcontratando efectivamente de China a India en 2014.
“Mucha clan no tenía idea de cuánta inflación había ocurrido en China y cómo teníamos empleados en mis operaciones chinas que ganaban salarios de seis cifras en dólares estadounidenses”, dijo Gandhi.
“Por lo tanto, China ya no es el proveedor de bajo costo”.