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Con el futuro de nuestro planeta en selección, los bancos deben ser ambiciosos y ir más allá de políticas que sólo ofrecen meras palabras en oficio de soluciones que afronten la magnitud del desafío. No hacerlo sería inadmisible, escribe Zahra Hdidou.
Este mes, mientras los bancos se reúnen para sus asambleas generales, se enfrentan a una osadía importante. Si acertadamente no es una sorpresa ver a los directores ejecutivos ignorar las multitudes de manifestantes climáticos que gritan exterior de sus oficinas, los bancos están comenzando a indisponer críticas en círculos más improbables.
Ahora que los inversores están cada vez más nerviosos a medida que los bancos siguen financiando el caos climático, este año es hora de que escuchen y actúen.
No tiene sentido que los bancos sigan inyectando miles de millones en activos de carbono que se deprecian rápidamente mientras nuestro planeta en jaleo llega a un punto sin retorno.
En cambio, pueden hacer lo que mejor saben hacer: seguir el pasta, hacer crecer la capital invirtiendo en alternativas verdes y proteger sus ganancias.
Hacer eso, y al mismo tiempo proteger el planeta en el proceso, tiene mucho sentido financiero.
Echando soba al fuego
El año 2023 ha estado empachado de advertencias desastrosas para el futuro de nuestro planeta. Con fenómenos más fuertes de El Criatura que causan una severo escasez de alimentos en el sur de África y fuertes lluvias y sequías que destruyen los cultivos en toda Europa, ningún rincón de nuestro planeta ha quedado al ganancia de la catástrofe climática.
Durante décadas, mientras el cambio climático causaba estragos en las comunidades de la Mayoría Completo, los bancos han ignorado el daño que están causando sus inversiones.
Dos bancos que celebran su Asamblea Caudillo Anual esta semana continúan echando soba al fuego. Desde el Acuerdo de París, los bancos, incluidos HSBC y Barclays, han inyectado 3,2 billones de dólares (2,96 billones de euros) en negocios de combustibles fósiles y otros 370.000 millones de dólares (343.200 millones de euros) en agricultura y grey insostenibles, según una investigación flamante publicada por ActionAid.
Nuestro mensaje encontró que las inversiones de HSBC se han destinado a proyectos petroleros en reincorporación mar en Ghana que están acusados de desplazar y violar los derechos de las comunidades indígenas.
En Brasil, 17.200 millones de dólares (15.900 millones de euros) en inversiones se han relacionado con la deforestación en los biomas del Amazonas y el Cerrado.
En cuanto a Barclays, es el maduro financiador de TotalEnergies en la Mayoría Completo, aportando 2.100 millones de dólares (1.940 millones de euros) desde 2016 para apuntalar a una de las grandes empresas de combustibles fósiles.
Los posesiones climáticos de proyectos como estos están causando más de 400.000 millones de dólares (371.000 millones de euros) al año en pérdidas y daños en los países afectados por el clima. Aún así, el costo es más que solo financiero, ya que las mujeres y las niñas tienen más probabilidades de indisponer conflictos, desplazamientos y violencia de especie.
Ya no será una fuente de ingresos segura
Y mientras los bancos con sede aquí en Londres siguen mostrando apatía con destino a quienes enfrentan una catástrofe climática, los inversores incluso están cada vez más alarmados delante un comportamiento tan imprudente.
Los inversores tienen un claro interés en promover una gobierno eficaz del peligro, lo que significa que los bancos deberían, luego, ver el cambio climático como uno de los mayores riesgos para la sostenibilidad del sector financiero.
Recientemente, los inversores advirtieron que los bancos no están divulgando adecuadamente los impactos del cambio climático en su estabilidad financiera y tienen muy poco hacienda para ejecutar los riesgos climáticos.
Y en Australia, la empresa de petróleo y gas Woodside Energy enfrentó recientemente una reacción de los accionistas por un plan de emisiones que los inversores consideraban que no era lo suficientemente avaricioso en materia de energía climática, ya que no se alineaba con el Acuerdo de París de 2015.
La disidencia de los inversores a tal escalera no tiene precedentes y señala un cambio irreversible de opinión que los bancos ya no pueden evitar. En oficio de ver los combustibles fósiles como una fuente de ingresos segura, los inversores ahora ven el cambio climático como una amenaza existencial para la capital mundial.
En oficio de olvidar la habitante en la arena y rezar para que la marea vuelva a subir, los bancos deben sumarse o arriesgarse a enormes perturbaciones y volatilidad en los mercados globales.
No podemos seguir sin perspectiva ni conciencia
La semana pasada, un mensaje del Instituto de Finanzas Verdes advirtió que la destrucción ambiental podría tolerar a una reducción del 12% en el PIB del Reino Unido para 2030 si continuamos por este camino destructivo.
Para poner esto en contexto, según el Swiss Re Institute, no proceder conjuntamente sobre el cambio climático le costará a la capital mundial 23 billones de dólares (21,3 billones de euros) en las próximas décadas, lo que provocará una crisis financiera mundial comparable a la de 2008 o la crisis de la COVID-19. 19 pandemia.
Cuando millones de británicos han luchado con una crisis interminable del costo de vida, es inconcebible ver a bancos como HSBC y Barclays continuar jugando rápido y autónomamente con el pasta del manifiesto, todo en examen de ganancias a corto plazo.
Con el futuro de nuestro planeta en selección (y el colapso de nuestro sistema financiero mundial cada vez más probable a medida que los posesiones del cambio climático empeoran cada año que pasa), los bancos deben ser ambiciosos e ir más allá de políticas que sólo ofrecen meras palabras en oficio de soluciones que afronten la magnitud del desafío.
No hacerlo sería inadmisible.
Zahra Hdidou es asesora principal sobre clima y resiliencia de ActionAid UK.
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