Aunque el crecimiento en la eurozona ha regresado, los riesgos geopolíticos que plantean los conflictos en Ucrania y Medio Oriente persisten, conexo con condiciones financieras más estrictas y la remodelación del panorama político en toda Europa.
S&P Universal publicó el lunes por la mañana sus perspectivas económicas de la eurozona para el tercer trimestre de 2024, destacando que el crecimiento en la eurozona ha regresado principalmente oportuno a una caída de los precios de la energía y las materias primas.
Es probable que esto permita que el crecimiento del producto interno bruto (PIB) aumente del 0,7% este año al 1,4% en 2025, un acelerado aumento respecto del 1,3% pronosticado por S&P Universal en marzo. Asimismo se paciencia que la inflación de la eurozona regrese al objetivo del 2% del Lado Central Europeo (BCE) para mediados de 2025, si las condiciones actuales se mantienen más o menos constantes.
La recuperación de la productividad, el crecimiento de los salarios a un ritmo más cachazudo y la estabilización de los márgenes de provecho incluso deberían contribuir significativamente a apaciguar la inflación. Se paciencia que promedie el 2,2% el próximo año, frente al 2,4% de este año.
La bienes de la eurozona incluso ha acabado en gran medida un aterrizaje suave porque el invierno pasado fue más suave de lo esperado, lo que tuvo un intención en sujeción en sectores esencia como la construcción. S&P incluso paciencia que el consumición de los consumidores se recupere en la segunda centro del año, a medida que los precios minoristas de la energía bajen aún más, beneficiando directamente a los consumidores.
Sin incautación, el documentación incluso destaca que los riesgos de una decano inflación, condiciones financieras más estrictas y un crecimiento rezagado han aumentado desde marzo de 2024.
El documentación incluso dice: “Los conflictos geopolíticos en Medio Oriente y Ucrania siguen siendo los principales riesgos que pesan sobre nuestras perspectivas económicas inmediatas. Lejos de eso, otros focos de riesgos se han intensificado en los últimos meses. Estos se refieren al desacoplamiento de las políticas monetarias a los dos lados del Atlántico, la incertidumbre política en Europa y el agravamiento de las relaciones económicas de Europa con China”.
¿Cuáles son algunos de los riesgos para el tercer trimestre de 2024?
La inestabilidad política incluso sigue siendo motivo de preocupación, especialmente tras las recientes elecciones de la UE. Respecto a esto, el economista jerarca de S&P Universal para EMEA, Sylvain Broyer, dijo a Euronews: “Definitivamente podemos ver cierta incertidumbre política que se extiende más por las consecuencias nacionales de las elecciones al Parlamento Europeo que por las elecciones en sí, siendo las elecciones anticipadas francesas el principal tema”. la mente de todos.
“Son una fuente de incertidumbre y eso definitivamente puede socavar la confianza y luego hacer más frágil la recuperación de las inversiones que esperamos en 2025”.
Otro peligro importante que podría encontrarse en los próximos meses es la posibilidad de una ascenso de las tensiones entre la UE y China, provocada principalmente por la consideración de la UE de imponer aranceles a los vehículos eléctricos chinos, con el fin de proteger y promover los automóviles europeos.
El documentación dice: “En términos de comercio, China es el segundo socio más importante de Europa posteriormente de Estados Unidos. Representa el 10% de las exportaciones totales de la UE y el 22% de las importaciones de la UE, de las cuales aproximadamente la centro son productos críticos para la bienes europea”.
En cuanto a cuán altas podrían asistir estas tensiones, Broyer dijo: “Es obvio que las relaciones comerciales entre Europa y China se están deteriorando y es muy probable que empeoren aún más. No creo que esto desemboque en una refriega comercial en toda regla. Siquiera espero que las relaciones comerciales entre la UE y China empeoren tanto como las relaciones comerciales entre Estados Unidos y China.
Esto se debe a que la bienes europea y la bienes china son en gran medida interdependientes y las respectivas cadenas de suministro están mucho más entrelazadas que China con la sujeción de suministro estadounidense. Por ejemplo, Europa depende definitivamente de China para la importación de productos críticos, como paneles solares, necesarios para la transición verde, pero China incluso depende en gran medida de la tecnología europea, no sólo para los automóviles, sino incluso para otros equipos de transporte y productos electrónicos. .
Casi el 15% del valencia añadido por las empresas europeas a la electrónica se exporta a China, lo que demuestra el naturaleza de interconexión”.
Asimismo ha habido un peligro creciente de que más empresas europeas abandonen las bolsas de títulos más grandes del continente para cotizar en otros lugares, en Estados Unidos o Asia.
“Esto es definitivamente una señal de que los mercados financieros europeos están demasiado fragmentados, demasiado nacionales y demasiado caros para los emisores y los inversores minoristas. Para resumir, Europa necesita avanzar en la Unión de los Mercados de Capitales, y esa es sin duda una de las principales prioridades de la próxima comisión”, afirma Broyer.
Del mismo modo, incluso cree que simplificar las regulaciones financieras y de otro tipo es esencia para certificar que las empresas europeas reciban efectivamente apoyo y poder para cumplir los objetivos de la transición verde.
En cuanto a lo que la UE puede hacer para atraer más inversiones en el continente, así como retener a las empresas que deseen partir en dirección a los EE.UU. y otros mercados, Broyer enfatiza que no se prostitución sólo de que Europa quiera ganarse a la competencia externa. Asimismo se prostitución de que el continente regrese a sus niveles anteriores de productividad más altos, observados en los últimos abriles.
Según Broyer, incluso podría sobrevenir algunos desafíos para que el BCE continúe su camino de reducción de tasas en el futuro cercano.
“La manecilla del BCE es la inflación y el tira central necesita ver más avances en el crecimiento de los salarios y en la parte más interna de la inflación subyacente, en los precios de los servicios. Otro hábitat que se está volviendo cada vez más evidente es la Reserva Federal. Cuanto más espere la Reserva Federal y no dé mucha orientación sobre cuándo y en qué medida comenzará a recortar las tasas, más problema será para el BCE recortar aún más las tasas”.
Broyer destaca que este desacoplamiento de la política monetaria entre el BCE y la Reserva Federal estadounidense se hizo cada vez más evidente en los primeros tres meses del año.
“Los inversores europeos ya han transferido 50.000 millones de dólares al mercado del Fortuna estadounidense y probablemente se acelerará en el segundo y tercer trimestre, por lo que esa es definitivamente una límite para el BCE, incluso si esta cuestión de desacoplar la política monetaria es beocio para los bancos centrales. en militar”, dijo.
¿Por qué se paciencia que España experimente un válido crecimiento este año?
Se paciencia que la bienes española crezca más que Alemania en el tercer trimestre, por diversas razones. El documentación destaca: “Los menores costes energéticos ayudaron a la bienes alemana a salir de la recesión en el primer trimestre de 2024, gracias a una recuperación de la producción en sectores que consumen mucha energía, como la industria química. Sin incautación, la bienes alemana todavía está por detrás de otras grandes economías europeas en términos de crecimiento.
“España, notablemente, sigue superando las expectativas, con un crecimiento del PIB acelerándose por tercer trimestre consecutivo hasta el 0,7% intertrimestral. La normalización del turismo pospandemia no es la única razón. La producción industrial está en continua expansión en España. El año pasado, el consumición de los consumidores fue el principal motor del crecimiento, añadiendo un punto porcentual a un aumento de 2,5 puntos porcentuales en el PIB de España.
“Los enseres de segunda ronda sobre la inflación subyacente incluso han sido más atenuados en España que en muchos otros países. Otra explicación es un decano crecimiento del empleo, estimulado por reformas del mercado gremial destinadas a reemplazar los contratos de trabajo de duración limitada por contratos de duración indefinida. El dinamismo del empleo no obstaculiza el crecimiento de la productividad, a diferencia de las otras tres grandes economías de la eurozona: Alemania, Francia e Italia”.